|
| | |
Entreprisemodel ved renoveringsopgaver og mindre nybygningerI forbindelse med større opgaver i afdelingerne er der forskellige entreprisemodeller. Når en opgave skal udføres vil afdelingsbestyrelsen og administrationen aftale, hvilken model der skal bruges i den enkelte opgave.
Valget er afhængigt af opgavens størrelse og administrationens arbejdsmængde. Nedenfor er skitseret de enkelte modeller samt en kort beskrivelse.
Fagentreprise:
I fagentreprisemodellen er administrationen rådgiver for afdelingen. Administration og afdeling fastlægger i fællesskab, hvad og hvordan selve sagen skal foregå. Herefter iværksætter administrationen opgaven.
Den økonomiske afregning for rådgivning foregår via administrationshonoraret. Modellen bruges ofte ved vedligeholdelsesopgaver.
Hovedentreprise:
I hovedentreprisen er foreningen/afdelingen bygherre. Rådgiver er en ekstern arkitekt eller ingeniør. Al forhandling og debat om sagen foregår mellem foreningen/afdelingen, administration og rådgiver. Når alt er klarlagt iværksætter rådgiver arbejdet som regel via en licititation.
Den økonomiske afregning for rådgivning foregår via rådgiverhonorar og byggesagshonorar til administration og foreningens bestyrelse.
Denne model bruges ofte ved større bygge- og renoveringssager.
Totalentreprise:
I totalentreprise er foreningen/afdelingen bygherre. Hoved-/totalentreprenøren er ekstern, ofte udvalgt ved underhåndsbud. Foreningen/afdelingen og administrationen har i fællesskab udarbejdet et projektmateriale, som så forelægges totalentreprenøren, hvorefter denne udfører opgaven. Denne entreprise-form er begrænset af administrationens projektkapacitet.
Den økonomiske afregning for administrationens rådgivning vil blive opkrævet via byggesagshonorar til administrationen, idet dette skal godkendes af tilsynsmyndigheden (kommunen).
Denne model bruges ofte ved mellemstore bygge- og renoveringsopgaver. |
|
|
|
